Pourquoi nous choisir ?
Plus de 25 ans d'expérience
25 ans d’expérience du fonctionnement de l’État : prise de décision politique, organisation des administrations et communication à Matignon.
20 ans d’expérience en milieux industriels dans des secteurs sensibles : énergie et transports chez Alstom, et dépollution et gestion des déchets dangereux chez Séché Environnement.
Une gestion adaptée aux situations uniques
Crise politique, sociale, environnementale, économique. Chaque situation d’urgence est unique.
Nous vous accompagnons étape par étape dans la gestion de crise à travers une expertise agile et adaptative.
Analyser les risques et opportunités
Tout en commençant la gestion de crise, nous identifions les points de tensions et solutions envisageables en engageant toutes les parties prenantes.
Identifier les causes de la crise
Une analyse causale complète est indispensable tout au long de la crise pour faire état de certaines faiblesses et construire sur ses forces pour gagner en résilience dans le futur.
Gérer la crise à chaud
Une cellule de crise est mise en place rapidement pour le traitement du dossier à chaud : qui, quoi, comment et dans quel but ? Chaque acteur se voit assigner un rôle précis pour gagner en agilité et en efficacité pour une résolution plus rapide.
Communiquer sur les solutions
L’image de votre organisation doit être travaillée et préservée tout au long de la gestion de crise. Le plan de communication vise donc à valoriser les solutions mises en oeuvre tout en réduisant les risques de dommage et d’atteinte à la crédibilité.
Valoriser les apprentissages
Toute crise est l’occasion de prendre en compte de nouveaux acquis pour anticiper les situations à venir. Les apprentissages doivent être identifiés, structurés et intégrés aux pratiques en cours.
Réalisations
Revue de presse
Revue de presse - Henri Petitgand
Henri Petitgand, Directeur de la communication du Groupe Séché Environnement, dans l’Express.
Intervention pour le Groupe Séché Environnement lors de l’accident de l’usine Lubrizol à Rouen, dans Le Courrier.
Gestion de la crise environnementale en Côte d’Ivoire suite au déversement des déchets toxiques du Probo-Koala, dans Le cargo de la honte.
Communication sur les opérations de gestion des déchets toxiques à Abidjan, Côte d’Ivoire, dans Le Nouvel Obs.
Couverture internationale de la gestion de crise environnementale, dans The New Humanitarian.
Nomination en tant que Conseiller en communication au cabinet du Premier ministre Lionel Jospin, dans Vie Publique.
Témoignages de nos partenaires
Ceux qui ont suivi et appris à connaître notre travail se sont assurés de partager leur expérience
Depuis plusieurs années, j’ai eu à plusieurs reprises l’opportunité de travailler avec Henri Petitgand et d’observer sa parfaite connaissance des circuits de prise de décisions au sein des Administrations, et ce quels que soient les gouvernements en place.
Par ailleurs, j'ai apprécié son apport essentiel dans la mise en oeuvre de partenariats inter-entreprise sur des projets souvent complexes ainsi que son savoir-faire dans la gestion de crise.
En contact avec Henri Petitgand depuis très longtemps tant dans les milieux gouvernementaux qu’en entreprise, j’ai toujours particulièrement apprécié sa maîtrise et son aisance dans les relations avec la presse, son honnêteté, sa rigueur et son sens de la médiation dans la communication et les situations de crise.
Henri Petitgand a toujours été à nos côtés pour nous aider à mettre en oeuvre les projets d’intérêt général porté par mon association et a contribué à leur notoriété. Son expertise des partenariats entreprises/ONG et son réseau en France et en Europe en font un partenaire déterminant pour le montage de projets internationaux.
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